高效管理管理者必知的35條金科玉律

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作者:戴維.帕克利著;謝德高編譯

出版年:2018[民107]

出版社:崧博

出版地:新北市

格式:EPUB

ISBN:978-957-735-174-6 ; 957-735-174-3


試用到期日 2019-07-31
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內容簡介
 
帕克利所要求的管理,是從根本上濃縮了管理大師們的思想精華。
 
在這方面,無論是杜拉克的真知灼見,還是韓迪、肯特、彼得斯和聖吉等人的犀利眼光及深刻剖析,他們都不能涵蓋所有的管理領域。
 
大衛帕克利吸收了他們管理理念的精髓,並在此基礎上創新,讓我們對管理有了一種全新的感覺。

  • 封面(p.navPoint-1)
  • 目錄(p.navPoint-2)
  • 版權信息(p.navPoint-3)
  • 前言(p.navPoint-4)
  • 別陷入過度管理的泥淖(p.navPoint-5)
  • 做一個懂行的管理者(p.navPoint-6)
  • 加速資金的周轉(p.navPoint-7)
  • 讓能力平庸者滾蛋(p.navPoint-8)
  • 人事方面要以情義貫徹始終(p.navPoint-9)
  • 成功兼并須遵循的原則(p.navPoint-10)
  • 多余的管理層必須摒棄(p.navPoint-11)
  • 激發每個員工的熱情(p.navPoint-12)
  • 建立企業的優勢融合機制(p.navPoint-13)
  • 創造好學精神(p.navPoint-14)
  • 管理角色的重新設計(p.navPoint-15)
  • 決定成敗的不是目標而是措施(p.navPoint-16)
  • 實行有效的成本控制(p.navPoint-17)
  • 讓員工擁有夢想(p.navPoint-18)
  • 營造暢達交流的環境(p.navPoint-19)
  • 用人所長必容其短(p.navPoint-20)
  • 論人才承擔責任(p.navPoint-21)
  • 合理的調配和協調人才(p.navPoint-22)
  • 創造高效率的團隊(p.navPoint-23)
  • 讓員工對薪酬更加滿意(p.navPoint-24)
  • 摒棄公司里的老板無奈(p.navPoint-25)
  • 設定企業的方向與目標(p.navPoint-26)
  • 不要懼怕改變(p.navPoint-27)
  • 以身作則就會感染部屬(p.navPoint-28)
  • 強調自主權力(p.navPoint-29)
  • 創新精神定成敗(p.navPoint-30)
  • 釋放組織中的潛在力量(p.navPoint-31)
  • 官僚主義作風必須摒棄(p.navPoint-32)
  • 通過知識管理提高效率(p.navPoint-33)
  • 為人才提供寬闊的舞臺(p.navPoint-34)
  • 求才要掌握要領(p.navPoint-35)
  • 發揮高級管理者的實干精神(p.navPoint-36)
  • 速度決定一切(p.navPoint-37)
  • 權力委任和控制之間的平衡(p.navPoint-38)
  • 最要緊的是造就人才(p.navPoint-39)